Teamcoaching

Een goed draaiend team geeft vleugels. Maar soms komt de klad erin: de energie lekt weg, persoonlijke irritaties voeren de boventoon, het gezamenlijke doel is ver te zoeken. Dan wordt het tijd voor een verfrissende interventie.

Inhoud

In teamcoaching leggen wij patronen bloot die niet meer bevorderlijk zijn voor het welbevinden en het doel van het team. Daarbij kijken wij zowel naar het functioneren van de hele groep, de onderlinge samenwerking en communicatie als naar de rol van ieder individueel teamlid. Wij maken verbeterpunten op een constructieve manier bespreekbaar en zorgen voor frisse energie. Het afstemmen van verwachtingen en het nemen van eigen verantwoordelijkheid zijn belangrijke uitgangspunten. De volgende vragen kunnen daarbij behulpzaam zijn:

• Wat is ons doel als team, welke resultaten leveren wij?
• Wat bindt ons?
• Is ieders rol en taak helder?
• Kloppen onze afspraken rond verantwoordelijkheid en bevoegdheden nog?
• Praten wij open en constructief met elkaar?
• Steunen wij elkaar, is er plek voor complimenten?
• Kan ik bij de ander terecht als het even tegenzit?
• Accepteren wij elkaar als collega en professional?
• Maken wij gebruik van onze verschillende talenten?

Zodra duidelijk is welke kant het op moet, vormen praktische verbetersessies met het hele team en gerichte oefeningen en opdrachten voor de alledaagse praktijk de basis voor het traject. Praktisch en doeltreffend. Als deskundig buitenstaander dragen wij nieuwe inzichten en kansen aan, vanuit verbinding met het team en zijn nieuwe doelen.

In teamtrajecten werk ik vaak samen met Mark Veermans, zie www.markveermans.nl