Ben je leidinggevende of overweeg je om leiding te geven? Dan weet je dat je te midden van de belangen en wensen van jezelf, je team en de organisatie je eigen koers moet varen. Ik help je om vanuit jouw talenten je eigen koers te ontwikkelen en op een natuurlijke manier leiding te geven .
In het coaching traject werken we op het snijvlak tussen jou als persoon, jouw rol als leidinggevende en de organisatie. We diepen deze gebieden uit en kijken hoe je hiertussen een mooie balans kunt vinden.
Als start verduidelijken we vaak de doelen van jou en je team. We verkennen hoe je hieraan werkt, hoe de samenwerking met het team verloopt en hoe je relatie is met de rest van de organisatie. Afhankelijk van je vragen zoomen we nader in op (één of meer van) deze terreinen.
Dit zijn thema’s die vaak terugkomen in managementcoaching:
In het traject werken wij met en vanuit jouw dagelijkse praktijk. Je brengt zelf casuïstiek in. Je mag rekenen op diepgaande gesprekken en kritische, opbouwende feedback.
In en zeer uitgebreid kennismakingsgesprek bespreken wij de gewenste inhoud en vorm van het traject, alsmede het aantal gesprekken. Desgewenst kan er een startgesprek, tussengesprek of eindgesprek met de opdrachtgever worden gepland.
De gesprekken vinden plaats in Havelte; gesprekken met de opdrachtgever op jouw werklocatie. Tussen de gesprekken is er mogelijkheid voor telefonisch- of e-mailcontact.